Vendredi 22 septembre 2006
ELECTIONS des REPRESENTANTS du PERSONNEL au CONSEIL D’ADMINISTRATION le 3 OCTOBRE 2006
La volonté d’agir et de négocier pour mieux vous représenter !
EDITORIAL.
Les élections des représentants du personnel au Conseil d’Administration ont lieu tous les cinq ans. La dernière élection remonte en 2001. Le 3 octobre 2006, vous allez désigner des candidats C.F.T.C. qui siégeront avec voix consultative au Conseil d’Administration.
Votre vote leur est indispensable pour qu’ils puissent assumer pleinement les prérogatives de leur mandat. Fière de son indépendance, la C.F.T.C. n’a pas pour habitude de se laisser dicter une conduite, vos élus et les représentants au Conseil d’Administration n’adopteront pas une politique de suivisme pour la défense de vos intérêts.
RÔLE DES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION.
Ces personnes désignées par notre Confédération sont des représentants à voix délibérative qui sont chargées par celle-ci d’étudier les dossiers en cours, d’intervenir sur les budgets et organigrammes et de s’exprimer au moyen d’un vote sur les décisions pouvant être prises dans l’entreprise pour la bonne marche de celle-ci.
Le Conseil d’Administration est une instance paritaire composée de 24 membres avec voix délibérative désignés par les syndicats représentatifs, les employeurs, les travailleurs indépendants, les associations familiales et du personnel qualifié désigné par le préfet ainsi que trois employés élus avec voix consultative.
RÔLE DES REPRESENTANTS AU CONSEIL D’ADMINISTRATION.
La présence des représentants des salariés au conseil d’administration apporte un regard concret sur la vie de l’entreprise et ses perspectives. Ces personnes sont des collègues que vous connaissez et que vous côtoyez. Leur point de vue enrichit les débats et apporte aux administrateurs, souvent éloignés de l’entreprise, une connaissance de la réalité du terrain et des aspects sociaux de celle-ci. Cette participation au conseil d’administration est un moyen pour les salariés de faire valoir la prise en compte de leurs intérêts.
La C.F.T.C. va soumettre à vos suffrages des candidats disponibles, ayant déjà de l’expérience et un vécu dans l’institution (délégués du personnel ou représentants du personnel au Comité d’Entreprise), chargés, en liaison avec l’administrateur C.F.T.C. : d’exprimer vos préoccupations, d’être une force de proposition d’informer le personnel du suivi des dossiers.
L’échange et la collaboration étroite, que nous espérons fructueux entre une personne de l’extérieur désignée par notre Confédération, avec voix délibérative, et nos représentants élus, dont la voix n’est que consultative, seront bénéfiques à toutes et tous. Nous voyons dans cette élection une occasion de régénérer le dialogue social trop délaissé. La présentation par les Directions des budgets et organigrammes au Conseil d’Administration est d’une importance capitale pour la vie des organismes de sécurité sociale, notamment en cette période de reconfiguration des réseaux. La voix du personnel doit se faire entendre, elle sera d’autant plus écoutée si elle se fonde sur une démarche constructive. Pour ce faire, il importe que notre administrateur ait la volonté d’entendre et d’écouter ceux qui lui transmettent vos attentes.
A la C.F.T.C., notre représentant désigné au Conseil d’Administration nous prévient de sa venue et nous consulte sur les questions qui vont être débattues. Nous souhaitons engager la direction plus encore dans une logique de participation du personnel aux décisions en dynamisant la communication avec l’ensemble des salariés. Nous veillerons à améliorer la qualité du service public dont nous avons la charge tout en améliorant les conditions de travail de chacun. Nous entendons participer à la gestion de manière efficace et responsable afin de peser sur les choix dans le sens du bien commun. La C.F.T.C. a su prendre ses responsabilités en revendiquant et en signant dans nos organismes depuis des années des accords successifs dont chacun a pu bénéficier.
Nous ne servirons pas la démagogie à travers des critiques systématiques et destructrices.
La volonté d’agir et de négocier pour mieux vous représenter !
EDITORIAL.
Les élections des représentants du personnel au Conseil d’Administration ont lieu tous les cinq ans. La dernière élection remonte en 2001. Le 3 octobre 2006, vous allez désigner des candidats C.F.T.C. qui siégeront avec voix consultative au Conseil d’Administration.
Votre vote leur est indispensable pour qu’ils puissent assumer pleinement les prérogatives de leur mandat. Fière de son indépendance, la C.F.T.C. n’a pas pour habitude de se laisser dicter une conduite, vos élus et les représentants au Conseil d’Administration n’adopteront pas une politique de suivisme pour la défense de vos intérêts.
RÔLE DES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION.
Ces personnes désignées par notre Confédération sont des représentants à voix délibérative qui sont chargées par celle-ci d’étudier les dossiers en cours, d’intervenir sur les budgets et organigrammes et de s’exprimer au moyen d’un vote sur les décisions pouvant être prises dans l’entreprise pour la bonne marche de celle-ci.
Le Conseil d’Administration est une instance paritaire composée de 24 membres avec voix délibérative désignés par les syndicats représentatifs, les employeurs, les travailleurs indépendants, les associations familiales et du personnel qualifié désigné par le préfet ainsi que trois employés élus avec voix consultative.
RÔLE DES REPRESENTANTS AU CONSEIL D’ADMINISTRATION.
La présence des représentants des salariés au conseil d’administration apporte un regard concret sur la vie de l’entreprise et ses perspectives. Ces personnes sont des collègues que vous connaissez et que vous côtoyez. Leur point de vue enrichit les débats et apporte aux administrateurs, souvent éloignés de l’entreprise, une connaissance de la réalité du terrain et des aspects sociaux de celle-ci. Cette participation au conseil d’administration est un moyen pour les salariés de faire valoir la prise en compte de leurs intérêts.
La C.F.T.C. va soumettre à vos suffrages des candidats disponibles, ayant déjà de l’expérience et un vécu dans l’institution (délégués du personnel ou représentants du personnel au Comité d’Entreprise), chargés, en liaison avec l’administrateur C.F.T.C. : d’exprimer vos préoccupations, d’être une force de proposition d’informer le personnel du suivi des dossiers.
L’échange et la collaboration étroite, que nous espérons fructueux entre une personne de l’extérieur désignée par notre Confédération, avec voix délibérative, et nos représentants élus, dont la voix n’est que consultative, seront bénéfiques à toutes et tous. Nous voyons dans cette élection une occasion de régénérer le dialogue social trop délaissé. La présentation par les Directions des budgets et organigrammes au Conseil d’Administration est d’une importance capitale pour la vie des organismes de sécurité sociale, notamment en cette période de reconfiguration des réseaux. La voix du personnel doit se faire entendre, elle sera d’autant plus écoutée si elle se fonde sur une démarche constructive. Pour ce faire, il importe que notre administrateur ait la volonté d’entendre et d’écouter ceux qui lui transmettent vos attentes.
A la C.F.T.C., notre représentant désigné au Conseil d’Administration nous prévient de sa venue et nous consulte sur les questions qui vont être débattues. Nous souhaitons engager la direction plus encore dans une logique de participation du personnel aux décisions en dynamisant la communication avec l’ensemble des salariés. Nous veillerons à améliorer la qualité du service public dont nous avons la charge tout en améliorant les conditions de travail de chacun. Nous entendons participer à la gestion de manière efficace et responsable afin de peser sur les choix dans le sens du bien commun. La C.F.T.C. a su prendre ses responsabilités en revendiquant et en signant dans nos organismes depuis des années des accords successifs dont chacun a pu bénéficier.
Nous ne servirons pas la démagogie à travers des critiques systématiques et destructrices.
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